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Empleo Mujeres en la Sociedad Rural

El programa “ATENCIÓN A PERSONAS DEPENDIENTES DE LA PROVINCIA DE JAÉN”, ha ofrecido, sin duda, un escenario de promoción de la autonomía personal y de atención a las personas en situación de dependencia en los municipios de la provincia de Jaén, que ha permitido ligar objetivos de generación de empleo en el medio rural, y de asistencia a personas y familias, aún antes de la efectiva puesta en marcha de los beneficios de la Ley de Dependencia.
El proyecto, galardonado con el “Premio Progreso” a la mejor iniciativa de las Corporaciones Locales andaluzas en materia de Servicios Sociales, se ha sumergido en el escenario mencionado mediante la promoción de la asistencia domiciliaria, de las personas cuidadoras de dependientes en el ámbito familiar, y de la asistencia en centros de servicios sociales especializados –residencias y unidades de estancia diurna-.
La atención a las personas con dependencia se concretó, fundamentalmente, en actividades de cuidados personales. Expresado en términos de empleo se puede decir que la atención a la dependencia es muy intensiva en mano de obra, por lo que las expectativas de ocupación en el sector son buenas a medio plazo. En la provincia de Jaén se necesitarán en los próximos años más de 4.000 puestos de trabajo para responder a las necesidades generadas por el desarrollo de la Ley, fundamentalmente por el incremento de plazas residenciales y en centros de día y por la extensión de los servicios de ayuda a domicilio y teleasistencia.
En resumen, las propuestas de ACTIVA JAÉN para personas dependientes, tienen correlación con los cambios que significará el desarrollo de la Ley de Dependencia, y alumbran un campo con opciones de empleo para las mujeres del medio rural. Hay que decir que tradicionalmente las mujeres han realizado en el ámbito familiar las tareas de cuidadoras -de hecho, actualmente, el 83 % de las personas cuidadoras de dependientes son mujeres-, pero sin el reconocimiento social, económico y profesional que este trabajo merece.
El eje del proyecto ha girado sobre la constitución de dos equipos profesionales, uno de carácter técnico y otro de atención directa. Estos equipos se integran en la red provincial de Servicios Sociales Comunitarios, y trabajan en dos campos diferenciados:
1. Atención a personas dependientes en el propio domicilio. Busca el mantenimiento de las personas en su medio habitual de vida, evitando o retrasando el ingreso en residencias. Los principales servicios que se prestan con este propósito son el de ayuda a domicilio, la teleasistencia domiciliaria y programas de cuidadores familiares.
2. Atención a personas dependientes fuera del domicilio. Modalidad necesaria cuando la anterior no sea viable. Se trata de residencias o unidades de estancia diurna.
El equipo técnico estuvo encargado de la supervisión del proceso de inserción laboral de las profesionales de atención directa, así como de la organización y seguimiento de su trabajo. Realiza las comprobaciones oportunas y atiende la solución de problemas.
El Equipo de Atención Directa realizó tareas complementarias y de mejora en el servicio de ayuda a domicilio. También realizó funciones en centros de servicios sociales especializados de la Diputación y recursos de otras entidades con las que se establecieron convenios de colaboración para estos fines.
Con carácter general, estos/as profesionales desarrollaron tareas de complemento a las que se realizan en los programas, centros y servicios citados, permitiendo ampliarlos a personas que ahora no los reciben; también mejoran la atención de personas que ya reciben asistencia, con incremento de horarios de atención, realización de actividades complementarias, mejora de las condiciones de los espacios en los que se presta asistencia, etc. Es decir, se trata de mejorar la calidad e incrementar servicios que ahora se prestan y, al mismo tiempo, ofrecer oportunidades para la experiencia profesional en un campo con posibilidades de empleo.
La puesta en marcha del proyecto tuvo lugar en la segunda quincena de septiembre de 2.006 y su finalización fue el 30 de junio de 2.007, tiempo en que trabajó el Equipo Técnico. El Equipo de Atención Directa desarrolló sus actuaciones en dos períodos, debido a la interrupción que se produjo durante la temporada de recogida de la aceituna, desde el 1 al 30 de noviembre y desde el 1 de febrero al 30 de junio de 2.007.
Con esta interrupción durante la campaña se pretendió facilitar la disponibilidad para acceder al trabajo del mayor número de personas posible.

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